经过40年的改革开放，中国社会发生了巨变，我们的生活也发生了翻天覆地的变化，而这些变化，自然少不了社会各个群体的努力。
他们是互联网的先行者，推动着时代的变革；
他们是科技的创新者，加速推进了行业的智慧化进程；
他们还是能源人，在长期的发展中不断积累并实践着“严、细、实”的工作作风，为我们保电送能，为我们创造绿色能源……
今天，我们将先讲述能源人“严”的工作作风是如何养成的，听一听他们的工作故事。
“第五串50511刀闸B相，局部放电更严重！”沙角A电厂的500千伏 GIS室现场，检修人员眉头紧锁。
拆解设备后，在给原计划更换的刀闸其它部件清洁时，他们顺藤摸瓜找出了“潜伏的危机”——发现在其相邻的刀闸与开关气室间的绝缘盘表面上，竟全是密密麻麻的黑点，局部放电隐患尤为严重，而该处绝缘盘不在更换计划内。
事关电网中心的“本质安全”，抢修刻不容缓！一边联系厂家紧急发货，一边清洁部件，备品一到位，抢修人员便如同按下“快进键”，利落、高效地开始回装、充气、试验等工作。在“秋老虎”与雷雨天的夹击中加班加点，在中调批复限期内争分夺秒，这支训练有素的突击队严把安全、质量关，追赶进度，抢在中秋前稳妥完成了回装、接线，交给中调。
被汗水反复浸透的工作服，是大写的“平安”二字。
王荣江，珠海电厂燃运E班的运行人员，大家总亲切地称他“老王”。
“开始派号啦，再次确认票面措施正确！三级票坐前面，二级自己醒目插个队，四级、结票的自觉靠后……”随着老王一声吼，燃运隔离班新一天的工作便从严把开票关开始了。
除严排顺序外，每一张递到老王面前的工作票，都必须做到三个“严”：“严密”的安全措施、“严苛”的安全风险交底，“严控”的措施执行流程。
你看那边，一张正在审批的工作票安全措施有些含糊，老王眉头一皱、头一抬、手一指：“这里属于消防区域范围，措施不明确，我需要去现场再核实一下。”
这就是燃运人员工作的常态，需要我们严防死守票面上的每一个环节，确保两票百分百正确。更需要我们将“严”作为燃料运行人员日常工作状态的“最高准则”。
6月28日16点32分，D值白班即将交班。
#1机负荷540MW，A、B给水泵正常运行，C给水泵备用。突然，#1炉汽包水位急剧下降，最低降到-318mm（按照规程，当锅炉汽包水位低于两电接点水位计可见水位即-381mm时，MFT动作），A、B给水泵跳手动。眼看水位还在下降，再过几秒就要跳机，机组控制工程师苏建强当机立断，迅速加大A、B给水泵转速，值长廖万龙发现B给水泵没有流量，马上判断B给水泵有故障，于是苏建强又立刻开启C给水泵。
水位渐渐上升并恢复正常。
危机解除了！
沙角C电厂集控室的各工程师面对此突发事故，凭借过硬的专业技术能力和沉着冷静的应对，为电厂的安全生产贡献出了自己的一份力量。
李儒乐的一天是从接到施工方发来的开关检修工作票开始——严谨地完善工作票中的安全措施、修改不符合要求的工作票面。
在配电室，他认真核对工作票内设备的名称、编号、位置，防止走错间隔；核对开关状态，防止误操作，把安全体现在工作中。抽出开关、上锁、挂牌，每完成一项操作，都得重新核对并签名，按流程实施行动，并汇报工作，他把每一项工作都完成得井井有条。
机组处于调试关键节点，必须以严谨的态度完成各项工作，才能助力博贺完成投产目标。李儒乐，作为一名基层员工，恪守自己的工作职责，严谨以待博贺电厂机组调试的每一项工作。
3号炉冷灰斗结焦严重，威胁设备安全运行，停炉打焦迫在眉睫。可这是个体力活，人员轮换必不可少，需3-4人为一组握住打焦棍的一端并举起，将有尖头的另一端伸进冷灰斗内将焦块捅落，一旁监护人则紧盯炉内情况，一发现险情就指挥打焦人员向两侧撤离。
正值酷暑天，作业现场高温难耐，因抢修时间紧迫，检修部加大投入了大量人力物力，为求第一时间消除缺陷、恢复机组备用。锅炉抢修人员汗流浃背却绷紧神经，一刻不敢松懈。一组人打累了，下一组立刻补位顶上，时间在艰辛劳作中流逝，抢修却在安全、可控的状态中稳步推进。
3天奋战迎来曙光，3号炉打焦工作圆满结束并及时报告中调恢复了机组备用。经历急、难、险、重抢修考验的沙角A电厂一线队伍，对安全应急、互为后背、协同作战的理解，有了更深的认识，承担责任的肩膀也将更加坚实！
能源集团的“严”是用严密制度提升管理质量；
是用严明纪律造就能征善战的员工队伍；
是以严谨科学的工作态度对待工作，做好工作。
能源人时刻履行着岗位职责，义不容辞地奔赴在抢修前线，守护一方平安，也时刻谨记工作制度，一丝不苟。
下一期，我们将一起去看看能源人“细”的工作作风。
